Liviu
Tudor a dezvoltat circa 130.000 mp de birouri, dintre care doua cladiri in
plina criza, investitiile sale in imobiliare depasind 500 de milioane de euro.
In continuare, mizeaza pe spatiile de birouri, iar companiile care se extind
sau intra pentru prima data in tara arata ca
pariul sau este unul deja castigat.
Discretul
om de afaceri a cumparat in anul 1996 fabrica Prefabricate Vest, amplasata in
cartierul Militari din Capitala, in imediata apropiere a statiei de metrou
Preciziei. Din 2002 si pana in prezent, el a construit in aceasta zona trei
cladiri de birouri si are inca doua in dezvoltare, care vor fi livrate pana in
primavara anului viitor. Liviu Tudor nu a mizat numai pe vestul Bucurestiului,
ci si pe zona de nord, unde a dezvoltat complexul de afaceri Novo Park, in vecinatatea statiei de metrou Pipera. In
prezent, el detine 130.000 mp de birouri, iar anul viitor va ajunge la 145.000
mp. Nu a vandut nimic si nici nu planuieste sa o faca prea curand.
“Nu discut despre o vanzare mai devreme de 8-10
ani”
“Nu cred ca este momentul
pentru o vanzare, yield-urile sunt inca foarte mari. In urmatorii 8-10 ani nu
am sa incep o astfel de discutie si ma refer la aceasta perioada pentru ca,
dupa parerea mea, criza globala va mai dura inca opt-zece ani. Acest timp este
necesar pentru ca Europa sa-si fixeze problemele structurale, de deficite
nationale, de refacere a sistemului bancar si al controlului in banci”, explica
Tudor.
Managerul
roman considera ca este “foarte limpede” ca Grecia nu este o intamplare si tot
sudul Europei are probleme, pentru ca s-au cheltuit mai multi bani decat s-au
produs. “Repararea conceptuala si, mai apoi, punerea in practica a noilor
structuri fiscale si a felului de a cheltui atat cat produci in anul respectiv
dureaza 5-10 ani. Americii i-a fost usor sa rezolve problemele pentru ca are
puterea legislativa intr-o singura mana, insa Europei nu-i va fi usor pana cand
nu va rezolva problema statelor unite ale Europei, care inseamna viitorul”, continua
Tudor.
“Grecia trebuia sa iasa din zona euro”
Liviu Tudor considera
Grecia trebuia sa iasa din zona euro pentru ca nu exista alta modalitate de a
alinia salariul mediu, care depaseste 1.000 euro/luna, la productivitatea
considerabil mai mica.
“Grecia nu
are politica monetara prin care sa poata devaloriza moneda proprie si atunci
trebuie sa taie lefurile, insa in acele economii in care opozitia se opune
masurilor de austeritate, alta solutie decat uniune fiscala sau introducerea
monedei proprii nu exista. Eu cred ca, Grecia fiind mica, poate sa fie un bun
exemplu pentru cei mari, precum Spania, Italia, poate chiar si Franta, de ce
s-ar intampla daca ies din zona euro”, spune Liviu Tudor.
Desi
refuza orice subiect de discutie cu tenta politica, managerul spune ca masurile
luate de guvern au fost exceptionale: dure, la timp si deja eficiente. “M-a
interesat semnalul pe care l-a dat Romania , ca trebuie sa adoptam
masuri de austeritate”, subliniaza el.
Avantajele Romaniei: Salarii mici si birouri
ieftine
Insa, cu cat criza se va
intinde pe o perioada mai lunga, cu atat Romania va fi mai atractiva pentru
multinationale, pentru ca va avea in continuare forta de munca ieftina si bine
calificata, cu chirii “foarte atractive” pentru spatiile de birouri. Iar in acest
context, este aproape firesc ca o multinationala sa inchida birourile din
Occident si sa deschida in Romania .
Membru al European Property Federation, o organizatie care reuneste cei
mai puternici proprietari de imobile din Europa, cu sediul in Belgia, Liviu
Tudor spune ca Romania este foarte bine vazuta la Bruxelles, precum si de catre
companiile multinationale, pentru ca este o tara foarte atractiva, insa, din
pacate, doar din punct de vedere al costurilor.
“Avem
oameni foarte bine pregatiti, cu salarii foarte mici si din acest motiv avem
extensii ale firmelor cu prezenta in Romania si avem firme noi care
intra in Bucuresti, deschizandu-si birouri”, afirma proprietarul.
Companiile relocheaza birourile din Occident in
Romania
Recent, Carestream
Health, furnizor de solutii in domeniul medical, a deschis primul birou in
Romania in parcul de
afaceri West Gate, ocupand, pentru
moment, o suprafata de 1.250 mp si anuntandu-si intentia de a se extinde la
doar cateva luni de la preluarea spatiului. In plus, Societe Generale,
actionarul majoritar al BRD, va intra curand in Romania cu o noua linie de
business, deschizandu-si birou tot in complexul West Gate.
“Este
unicul moment cand subdezvoltarea Romaniei este un mare avantaj, pentru ca
fiind tara europeana, dupa criza va trebui sa
crestem la standardul occidental al Europei”, spune Tudor. Cazurile companiilor
nou intrate reprezinta relocarea unor activitati din Occident in Romania ,
intrucat este mai avantajos financiar si nu se pierde calitatea serviciilor,
detaliaza el.
Proprietarul
este de parere ca si in zona manufacturiera, tara noastra va fi un “bun
rezervor” si se asteapta ca multinationale mari de productie sa-si deschida
hub-uri si fabrici de productie in Romania . “Avem muncitori buni si cu
salarii foarte atractive. In plus, nu mai avem presiunea colosala pe salarii,
cea de dinainte de 2008, cu speranta ca ajungem din urma Occidentul. Ne-a
linistit Grecia, unde s-a vazut un decalaj gigantic intre productivitate si
salarii”, mai spune proprietarul roman.
“Nu cred in zgarie-nori in Bucuresti”
Desi detine 130.000 mp de
birouri si are in dezvoltare in 15.000 mp, Liviu Tudor a preferat intotdeauna
metoda pasilor marunti si a construit cladiri de dimensiunii medii, nefiind
atras de zgarie-nori. El se descrie ca un proprietar specializat in “birouri
non-centrale, adica volume mari de spatii, care pot fi inchiriate la chirii
sustenabile”.
“Am
preferat sa cresc in pasi succesivi, cu cladiri mici. Toti antreprenorii sunt,
comportamental, in acord cu felul lor de a fi, iar eu sunt conservator. Nu cred
in zgarie nori in Bucuresti, de peste 50 m, pentru ca services charge-ul este
foarte mare% si suntem intr-o zona seismica cu risc ridicat”, explica Tudor.
Cu toate
acestea, proprietarul considera ca Sky Tower, proiectul
dezvoltat de Raiffesen evolution pe
Barbu Vacarescu, a fost un pariu sigur, pentru ca dezvoltatorul si-a asigurat
un chirias care nu va pleca niciodata.“Este loc de o cladire emblematica in
Bucuresti, pentru sunt cateva companii care vor sa fie intr-o astfel de
cladire, dar sunt cu atat mai putine cu cat inaintam in criza”, arata el.
Atitudinea conservatoare, prima regula in criza
In criza, considera Liviu
Tudor, comportamentul este esential, mai ales pentru antreprenori.
“Comportamentul in timp de criza al antreprenorului nu trebuie sa fie catre
dezvoltare, ci catre mentinerea pozitiei. Numai faptul ca iti mentii pozitia si
nu te dezvolti, cand concurentii o iau in jos, te face castigator la finalul
crizei”, spune el.
Atitudinea
conservatoare este prima regula in criza, detaliaza proprietarul. “Nu trebuie
sa cauti oportunitati de dezvoltare si in niciun caz nu trebuie sa schimbi
domeniul ca antreprenor. Atitudinea corecta in criza este mentinerea pozitiei.
Daca se intampla sa te si dezvolti pentru ca ai oportunitati foarte solide, cum
sunt inchirierile catre multinationale care nu pot «muri», atunci cu atat mai
bine”, incheie managerul, care in plina criza a construit doua cladiri de
birouri si a reinnoit toate contractele de inchiriere care au expirat.
In
prezent, in birourile lui Liviu Tudor din Pipera si Militari, lucreaza companii
precum: P&G, Garanti Bank, UniCredit Business Partner, Panasonic, Siemens,
Accenture, Renault sau Citibank.
Sursa: www.wall-street.ro
Niciun comentariu:
Trimiteți un comentariu